Ez egy MINTA-riport, kitalált adatokkal — egy 5 fős, egyenrangú vezetői/tulajdonosi kör (Nagy Zoltán, Tóth Gábor, Kovács Eszter, Balogh Réka, Szabó Márk) KÖZÖS elemzése, Nagy Zoltán szeletén bemutatva. Egyenrangú felek, kölcsönös beleegyezés a teljes átláthatóságba: a kör minden tagja külön, visszavonhatóan hozzájárult, és mindannyian ugyanezt az elemzést látják — nem egy munkáltató telepít rájuk megfigyelést, hanem egymással egyeztek meg. Kérdőívet senki nem tölt ki: a szerepek és a mintázatok a kör tagjai közti tényleges kommunikáció AI-elemzéséből állnak össze. A körön kívülre menő kommunikációból kizárólag az OUTBOUND oldal kerül bele — amit a tag maga küld ügyfélnek, partnernek —, az onnan visszajövő válaszokat a rendszer meg sem nézi: a másik fél nem tagja a körnek, nem adott hozzájárulást. Az egyetlen dolog, amit a tagok maguk adnak hozzá: napi egy kattintás a saját energiaszintjükről.
Kérdésenként külön csoportosítva (a szín a kérdést jelöli), kérdésenként a legaktívabb néhány fővel — a teljes rangsor lent látható. A kör mérete a kapott jelölések számával arányos. Kattints egy körre a részletekért.
A körön belüli kimenő kommunikációd Tóth Gábor felé a legsűrűbb — vele elsősorban belső koordinációs kérdésekben egyeztetsz. Kovács Eszter a kifelé (ügyfél, piac) irányuló egyeztetéseid természetes megbeszélő-partnere a körön belül. Balogh Réka tudás-elosztóként jelenik meg a mintázatodban, Szabó Márk pedig ritkábban, inkább kapuőr-jelleggel. Ez a kép kizárólag a TE kimenő kommunikációdat tükrözi — nem állítás azok szerepéről a saját nézőpontjukból.
Az elmúlt 8 méréshez képest.
A mintázat: azokon a heteken, amikor a kimenő kommunikációd nagyobb hányada irányul a körön kívülre (ügyfél, piac, külső egyeztetés), a bevallott energiád rendszeresen visszaesik — majd a következő, befelé-fordulóbb héten helyreáll. Ez önmagában nem gond: inkább egy ritmus, amit érdemes tudatosan kezelni (pl. a kifelé-fordulós hetek után beépíteni egy könnyebb, befelé-forduló szakaszt).
A kifelé irányuló egyeztetéseid közül a Delta Logisztika ügye üt ki. A nyolc mérés közül azon az öt héten, amikor a kimenő leveleid negyede vagy több ehhez az egy ügyfélhez ment, a bevallott energiád minden alkalommal visszaesett — átlagosan 18 ponttal. A saját kimenő üzeneteid is mérhetően rövidebbek és szárazabbak ennél az ügyfélnél, és jellemzően határidő-újratárgyalásról szólnak, nem a szakmai tartalomról.
A befelé, a körön belülre fordult heteken az energiád rendre helyreáll. A legerősebb hatás a Tóth Gáborral folytatott belső koordinációs egyeztetéseknél és a Balogh Rékával közös szakmai kérdéseknél látszik — ezeken a heteken a kimenő kommunikációd hosszabb, kifejtőbb, és az energiád 70 fölött marad.
A kör közös csatornáiban öt főből ketten — te és Tóth Gábor — adják a üzenetforgalom közel háromnegyedét. Szabó Márk a közös egyeztetéseken jellemzően csak akkor szólal meg, ha közvetlenül kérdezik. Vagyis amit „csapatmegbeszélésnek" hívtok, az a gyakorlatban két ember párbeszéde, három ember jelenlétében — a maradék három tag hozzájárulása nem a megbeszélésen, hanem utána, kétszemélyes szálakban jelenik meg.
• A Delta Logisztika kezelését érdemes megvizsgálni átadásra Kovács Eszternek: ő amúgy is a kifelé-kommunikáló szerepben van a körben, és az ő energiagörbéje nem mutat összefüggést ezzel a terheléssel. Ez nem a te teljesítményedről szól — az ügyfél-illeszkedés a körön belül átrendezhető, és pont ez az egyenrangú kör előnye egy hierarchiához képest, ahol ezt senki nem tenné szóvá. • A közös megbeszélés egy részét érdemes kétszemélyes, peer-to-peer egyeztetésekre váltani. Az adat szerint az érdemi döntések nálatok eleve párokban születnek meg; a közös kör inkább tájékoztatásra jó, mint egyeztetésre. • Szabó Márkkal ritka és jellemzően reaktív a közvetlen csatornád. Egy rendszeres, rövid kétszemélyes egyeztetés vele többet hozna, mint egy újabb közös megbeszélés — a kapuőr-szerep pont akkor lesz szűk keresztmetszet, ha csak akkor kérdezik, amikor már baj van. • A befelé-fordulós heteid hozzák a legjobb energiaszintet. Ha a kifelé-fordulós szakaszok után tudatosan beterveztek egy csendesebb, befelé-forduló hetet, az a mintázat szerint helyreállítja a lendületet.
Kizárólag a te válaszaid — senki másé nem szerepel ebben a riportban.
Ez egy kitalált mintaadat — az éles verzió a kör tagjai közti tényleges kommunikáció elemzéséből és a saját mikro-pulzus válaszaidból épül, és csak akkor aktiválható, ha a kör MINDEN tagja külön, visszavonhatóan hozzájárul; egyetlen visszavonás az egész körre kikapcsolja. A körön kívülre menő kommunikációból kizárólag az outbound oldal — amit te küldesz — kerül bele; a beérkező válaszokat a rendszer meg sem nézi. Kérj egyeztetést, ha a köröd élne vele.
Kérj ajánlatot →